( صور + فيديو ) جدة تغرق ..

(مشاهد مؤثرة تبكي لها القلوب قبل العيون )
ولا بوسعنا إلا الدعاء والتضرع الى الله سبحانه
أن لا يُرينا ضعفنا بحيله وقوته سبحانه
اللهم ياربنا أجعل رحمتك تسبق عذابك
ولا أعظم من قول ((لاحول ولا قوة إلا بالله))
رحمتك يارب /رحمتك يارب /رحمتك يالرب
مشكور أخينا فهد على هذا النقل الحي
تسلم أياديك

لاحول ولا قوة الا بالله

"سبق" تنقل لكم المأساة من قلب الحدث

سيول جدة .. "ليس مَنْ رأى كمَنْ سمع" حصرياً على "سبق"


تصوير : بادحدح والشامي
عاصم الغامدي – سبق – جدة: "ليس مَنْ رأى كمَنْ سمع" هذا هو الشعار الذي تتخذه "سبق"؛ لتنقل لكم مأساة سكان جدة مع السيول، التي كررت للعام الثاني على التوالي.

كاميرا "سبق" تنقلت اليوم بين أكثر الأحياء تضرراً في جدة، وهي السامر والتوفيق وأحياء بني مالك والنخيل والبغدادية وشارع فلسطين والأندلس وبالبيد، وذلك بالاستعانة بالمصورَيْن السعوديَّيْن إبراهيم بادحدح وعبدالله شامي.

كاميرتا بادحدح والشامي أنارتا فلاشاتهما ظلام حي السامر، وغاصتا في نفق الملك عبدالله الذي أطلق عليه السكان اسم "المسبح"؛ وذلك لتخرج لكم بهذه الصور.

استشاري يحذر من تناولها لأنها قد تضر بالصحة

أسماك ملونة تسبح في مياه الأمطار بشوارع جدة




متابعة - جدة : في ظاهرة وصفها مختصون بالغريبة، سجلت جدة حدثاً فريداً يضاف إلى كارثة سيول الأربعاء، حيث ظهرت أعداد هائلة من الأسماك الملونة في بحيرات شكلتها السيول الناتجة عن الأمطار التي ضربت مدينة جدة أول أمس.

ووفقاً لتقرير أعدته الزميلة سامية العيسى ونشرته "الوطن"، رُصدت أسراب من الأسماك، وحاول سكان شرق الخط السريع اصطياد أكبر كمية، إضافة إلى تجمع عدد من الأطفال في مشهد ينم عن البراءة، يحملون أوعية لجمع أكبر عدد من الأسماك التي تسبح في مياه شرق الخط ومجرى السيل.


وقال مستشار رئاسة الأرصاد وحماية البيئة البروفسور فهد تركستاني: إن هذه الظاهرة من الغرائب وترجع إلى احتمالين: الأول أن تكون هذه الأسماك سبحت للسطح من المزارع القريبة من خط الشرق وطفت فوق سطح المياه السائلة المنطلقة من سيول جدة التي اختلطت بمياهها، والاحتمال الثاني "وهو قائم على الشك" أن تكون هناك مزارع غير مرخصة يستخدمها الوافدون لتوليد الأسماك، كما حدث سابقاً في بحيرة المسك، محذراً السكان من تناول تلك الأسماك المختلطة بماء الصرف الصحي والسيول.


ومن جهته حذر استشاري الأمراض الوبائية الدكتور محمد السيد، من تناول هذه الأسماك لما تحتويه من فيروسات وأجسام دقيقة ملوثة قد تضر بالصحة وتتسبب في نزلات معوية أو تسمم.

نتيجة لاحتجازها داخل أحد مباني الجامعة وانقطاع الكهرباء عنها

طالبة جامعية تلفظ الأنفاس بنوبة "ربو" تحت حصار الماء


متابعة - جدة : لم يدُر في خلد إحدى طالبات جامعة الملك عبد العزيز التي فارقت الحياة، بعد أن حاصرتها مياه الأمطار أن الورقة التي دونت عليها إجاباتها واجتهدت من أجل النجاح فيها، لن تفيدها، إذ لم تسعفها الأمطار في إكمال إجاباتها على ورقة الاختبارات.

ووفقاً لتقرير أعده الزميل أحمد الهلالي ونشرته "الحياة"، روى أبو نواف القرني قصة الطالبة عندما لفظت أنفاسها بعد تضاعف إصابتها بالربو نتيجة لاحتجازها داخل أحد مباني الجامعة وانقطاع الكهرباء عنها.


وأضاف أن زميلاتها حاولن إنقاذها وطلبن المساعدة، لكن ارتفاع المياه حول المبنى حال دون تلقيها الإسعافات أو نقلها إلى المستشفى، ولم تمض سوى ساعات حتى فارقت الحياة.القصص المأسوية التي حدثت في جدة للكثير من المحتجزين لا تنتهي، كثيرون لم تلحق بهم عمليات الإنقاذ، ولم يتمكنوا من العودة إلى منازلهم حتى يوم أمس، فيما لم تسعف الساعات آخرين مصابين بأمراض القلب والربو وغيرها في الوصول إلى المستشفيات ولم يتم إنقاذهم، إذ توفي بعضهم في مكانه بعد ساعات من غرق جدة .

يعتبر ثاني أكثر شخصية سعودية شعبية في موقع "تويتر"

الشعلان يكشف تفاصيل رحلة مساعدة المحتجزين و"الموقف المحزن"



عاصم الغامدي – سبق – جدة : رسم عبدالعزيز الشعلان ثاني أكثر شخصية سعودية شعبيةً في موقع التواصل الاجتماعي الشهير تويتر صورة بطولية مشرقة جديدة لشباب مدينة جدة وانتقل من ساحات الإعلام الجديد إلى ساحة الحدث وإلى وسط المعمعة في مدينة جدة.

عبدالعزيز الذي قضى يومه موجها ومرشداً لآلاف المستخدمين الذين يتبعونه على موقع التواصل الاجتماعي الشهير تويتر لم يكتف بتقديم النصح وإرشاد متابعيه للطرق السليمة إلكترونيا وحسب بل إنه انتقل وفي صورة بارعة لإسعاف المتضررين والمحتجزين مع أصدقائه الذين رافقوه رحلة الأربعاء الأسود التي حولها مع أصدقائه للون الأبيض فأياديهم البيضاء مسحت دموع أحياء جدة المنكوبة .

يحكي لنا الشعلان تفاصيل الرحلة في لقاء سريع مع "سبق" بين ضواحي بني مالك بجدة.

أين كنت في صباح الحادثة ؟
كان لدي اختبار بكلية إدارة الأعمال وأثناء عودتي هطل المطر وتعطل السير وخطرت حينها فكرة الجولة الميدانية .

مالدافع الذي دفعك لهذه الجولة ؟
قمت بهذه الجولة بسبب المبالغات التي كنت أسمعها في فترات هطول الأمطار خلال الأسابيع الماضية ، وأيضا بسبب التعتيم الإعلامي الممارس فالأمطار التي هطلت كانت تتم تغطيتها في السابق بشكل مغلوط.

لكن البعض اتهمك بالمبالغة في النقل ؟
بصراحة كان الوضع مختلف تماما ، يوم الأربعاء أسوأ مرحلة مرت على جدة على الإطلاق بدون أي جدال.

مالسبب ؟
لأن كل الموجودين في الشوارع كانوا منكوبين.

كم كان عدد فريقكم في الرحلة ؟
بداية غطيت مع صديقي لؤي خليفة منطقة غرب جدة ثم انضم لنا ياسر الناصر ودخلنا بعدها للأماكن المتضررة في الشرق والجنوب.

وماهي المناطق التي ذهبتم لها ؟
ذهبنا لحي الشرفية ، طريق ولي العهد ، شارع خالد بن الوليد ، طريق المدينة الطالع والنازل ، أطراف بني مالك ، طرق الأندلس وطريق الملك والتحلية ، والخط السريع.

كيف كنتم تتنقلون بين كل هذه الأحياء ألم تواجهوا صعوبة بفعل الأمطار ؟
كان صديقي ياسر الناصر خير دليل وهو على إطلاع بطرق مختصرة وعلى معرفة تامة بشوارع جدة وكنا نستخدم سيارة من نوع جيب سفاري الأمر الذي سهل لنا الانتقال.

ماهي الجهود الرئيسية التي قمتم بها ؟
كنا نقوم بتقديم مساعدات حية كنقل الناس الذين تعطلت سياراتهم وإخراج السيارات من الحفر وإغاثة الأطفال والأسر العالقة .

ماذا عن جهودكم في شبكات التواصل الاجتماعي ؟
كنت أقوم عن طريق معرفي في تويتر وباستخدام هاش تاق #JEDDAHRAIN لإرشاد المستخدمين حول الطرق ووضع الأحياء المنكوبة وكنت أهدف من خلال ذلك لتحميس الشباب على الخروج ومد يد العون وأيضا لإظهار الحالة على الواقع كما هي في الحقيقية.

موقف محزن شاهدته في الرحلة ؟
تأذيت من هذا المنظر كثيراً جداً, حيث توقف باص أمام أحد أشهر الشركات في جدة وأقل المدراء وكبار الموظفين أمام عيني وبقي صغار الموظفين إن صحة التسمية تحت المطر وكأنهم ليسو ببشر.



وماهو الموقف الذي أثار استغرابك؟
ما أثار استغرابي هو كثرة المعارف الذين رأيناهم في الطرق وهو الأمر الذي كان يشعل الحماس فينا عندما ينال منا التعب .

بودنا لو وصفت لنا بعض المشاهدات الكارثية التي شاهدتموها ؟
كان انقطاع الكهرباء عن الأحياء والالتماس الكهربائي المنتشر والسيارات المتراكمة والمتكدسة والعوائل العالقة هي أشد المواقف المشاهدات التي مرت بنا ، وعاينا بأنفسنا أحد الأشخاص من الجنسية المصرية الذي تعرض لصعق كهربائي نتيجة لسقوط لوحة إعلانات على الأرض لكنه نجى وبأعجوبة بحمد الله .

وهل شاهدتم وفيات أثناء جولتكم ؟
لم نعاين الحمدلله أي حالة وفاة.

رسائل سريعة :

للشباب السعودي..
أتمنى من أي شخص يستطيع تقديم أي مساعدة أن يهب للمساعدة ولو كانت ردم حفرة.

للمسؤولين..
أتمنى ألا يتكرر ما حدث وأن يتم تسريع عمليات الإنقاذ ورسالتي البسيطة لهم أن يسرعوا الخطوة قليلا.

لمستخدمي الإعلام الجديد..
أشكرهم شكر حار جداً وبصراحة هم أبطال سيول جدة أتمنى منهم فقط ألا يضيعوا وقتهم بالرثاء، وإنما ينشغلوا بالمساعدة وان لم يستطيوا فعليهم بالدعاء.فإخوانهم يحتاجون لمساعدتهم.

كلمة أخيرة ..
أشكر كل من تفاعل في القضية وممتن كثيراً لشباب تويتر وإن شاء الله أكون على قدر المسؤولية وأتمنى من الجميع أن يساهموا نوعا ما في تحسين الأوضاع في جدة.

اشكرك على هذه التغطية

وعسى الله يرفع عنهم ولا يبتلينا

انطلاق 30 لجنة اليوم لحصر الأضرار والتعويضات بجدة

أنور السقاف، أحمد الغانمي - جدة

تنطلق صباح اليوم الجمعة 30 لجنة لحصر الأضرار والتعويضات التي خلفتها الأمطار الغزيرة على محافظة جدة حسب قول مصدر مطلع في الدفاع المدني مشيرًا إلى أن آلية العمل بدأت منذ الساعات الأولى التي تلت توقف الأمطار بتوزيع كميات كبيرة من الإعاشة الفورية في مواقع التضرر ويليها الإسكان الفوري بموجب إشعار من قبل اللجنة في أي موقع للشقق المفروشة. في حين أكّد مصدر بوزارة المالية أنه سيتم صرف المعيشة على النحو التالي : 500 ريال لكل زوج و500 ريال لكل زوجة و100 ريال للابن والابنة أسبوعيا ثم تعمل بعد ذلك اللجان الأخرى للكشف على المباني والتأكد من صلاحيتها للسكن بمشاركة مباشرة من أمانة محافظة جدة. لافتًا إلى أن (المالية) شكّلت لجنة خاصة لعملية الإسكان ومتابعة السكان ومتطلباتهم سواءً كانت التجديد أو صرف المبلغ نقدًا. من جهتها فتحت إدارة الدفاع المدني ووزارة المالية بجدة أبوابها للمتضررين من أجل تقديم اوراقهم التي تثبت ضررهم من جراء ما خلفته أمطار يوم الاربعاء، وقال العقيد على العتيبي مدير مركز معلومات الايواء “ توافدت أعداد كبيرة من الاهالي وقد وصل عددهم إلى عصر يوم الخميس إلى 500 عائلة وهم في ازدياد”.

المستودع الخيري يستقبل 250 طلباً بالتطوع لمساندة متضرري جدة

هتان أبو عظمة - جدة
بدأ المستودع الخيري في محافظة جدة استقبال طلبات الراغبين والراغبات بالتطوع منذ أول يوم في هطول الامطار ووصل عدد الطلبات 250 طلباً.
وقال مدير العلاقات العامة والإعلام في المستودع سليم الفايدي ان أمس الخميس بدأ توزيع المساعدات بتوزيع 100 ألف قارورة ماء، مشيراً ان المستودع يتلقى بلاغات من الدفاع المدني بتوفير وجبات غذائية وصلت حتى الآن إلى 500 بلاغ، ويقدم المستودع الوجبات الساخنة عن طريق المطاعم.
مضيفاً أنه تم الآن الانتهاء من عمليات فرز الأسماء والتخصصات وتوزيع الناس كل حسب طلبه في اللجان الأربع.
من جهته ذكر مدير فرع المستودع شمال جدة صادق النور أن عدد المتطوعين الذين تقدموا بطلب انضمام في مركز شمال جدة 40 طلباً حتى الأن، وبالفعل بدأو الآن بعملية الحصر في أحياء بريمان والمنار، مشيراً إلى ان كل فرع من الفروع يحمل بين طياته 4 لجان، الأولى لجنة الإسكان والإيواء، الثانية لجنة الإعاشة والتغذية، والثالثة نظافة البيوت من الداخل، والأخيرة لجنة شفط المياه، منوهاً ان وصول المتطوعين كان عن طريق موقع الفيس بوك وموقع المستودع.

الأمطار كشفت المستور.. والمطلوب هيـئـــة عليــا لإدارة أزمـــات جـــدة
ما زال عدد من السكان في مختلف المناطق والمدن والأحياء والقرى والهجر البعيدة، يعانون من ويلات الأمطار والسيول في كل عام، مثلما حدث في عدد من أحياء ومرافق مدينة جدة العام الماضي على سبيل المثال، عندما ضربت الأمطار والسيول وألحقت أضرارا بالغة بالسكان والممتلكات، ما زال بعض الأهالي يعانون آثارها المدمرة، فالبعض يسكن في شقق مفروشة، والبعض الآخر فقد مركباته وممتلكاته. ولما لم يستفيقوا من هول الصدمة الفائتة، ضربت الأمطار الغزيرة مجددا أحياءهم وممتلكاتهم خلال اليومين الماضيين، فكشفت المستور وزادت الطين بلة، وأوضاعهم سوءا على سوئها، ما يطرح السؤال عما إذا كانت هناك جهة مسؤولة عن إدارة الأزمات، ولماذا تتعامل الجهات المعنية مع الأزمات بردود الفعل، بدلا من إعداد الخطط والبرامج لمواجهتها كتصريف مياه البرك والمستنقعات وتجفيف الشوارع والأحياء، وإيجاد مساكن جاهزة للطوارئ لاستيعاب المتضررين، وانسياب حركة المرور، ولماذا لا يتم التعامل مع السيول والأمطار باعتبارها أحداثا متوقعة وليست مفاجئة؟.



كشف المستور
جولة «عكاظ» في أجزاء متفرقة من أحياء جدة كشفت المستور والمثير:
يؤكد أحمد عالي من سكان جنوب جدة أنه عاش يوما عصيبا، دون أي وسائل أمان أو إنذار، حيث لا توجد خطة طوارئ كان يجب تطبيقها فور حدوث الكارثة، ويقول: قضيت مع أسرتي يوما دون كهرباء أو مياه ووصلت إلى مرحلة العجز عن التفكير، فقد دخلت مياه الأمطار، وغطت الدور الأول فركضنا إلى الدور العلوي حتى لا نغرق، وحاولنا التغلب على المشكلة، لكن بحلول واجتهادات فردية دون مساعدة الجهات الخدمية المعنية بتقديم العون والمساعدة، بل لا توجد خطط لما بعد الكارثة، حيث أعيش مع أسرتي حاليا في شارع التحلية مع أن مدارس أولادي في النسيم والسليمانية، لذلك أجد معاناة في التنقل من مدرسة إلى أخرى من أجل توصيل أبنائي.
ويتفق معه محمد الجهني بقوله: ما حدث في جدة خلال العامين الماضيين وحتى اليوم أزمة حقيقية يجب على كل الجهات الوقوف عليها لمعالجة المشاكل من جذورها حتى لا تتكرر، حيث نسمع أن هناك جهات مقصرة ولكن لا ندري حقيقة هذا التقصير، فمثلا هناك من يردد أن الدفاع المدني ليست لديه خطة إخلاء، ويفتقر إلى الأجهزة المتطورة في عمليات الإخلاء، أو عدم إتقان بعض أفراده لعمليات الإخلاء بطرق حديثة، ويردد البعض أيضا أن آليات الدفاع المدني لا تتحرك إلا بعد وقوع الكارثة، وبعد تعدد بلاغات السكان في أحياء شرق الخط السريع، وكذا الحال بالنسبة لأمانة المحافظة التي لا تتحرك سوى مع بداية الأزمة.
ويقول محمد القاضي ــ من سكان حي وسط جدة ــ رغم انتهاء الكارثة، إلا أن المرافق لم تعد إلى طبيعتها ولم تعمل حتى الآن، فيما كان لزاما على الجهات المسؤولة سواء في الدفاع المدني أو الأمانة، إعداد خطط شاملة لمواجهة الحالات الطارئة، واتخاذ كافة التدابير لمواجهة الكارثة، ولكن ما نلاحظه أن كل جهة من الجهات المسؤولة تعمل بمفردها كأن لم يكن هناك أي تنسيق بينها قبل وقوع الكارثة.
بلورة عمل الإدارات الحكومية
إلى ذلك، يؤكد الدكتور أيمن فاضل ــ مدير مركز التميز لإدارة الأزمات ورئيس الجمعية الدولية لإدارة الأزمات في الشرق الأوسط ــ على ضرورة إنشاء هيئة وطنية لإدارة الأزمات تقي من الأخطار باستباقيتها والوقاية منها أو بإدارتها بأسلوب علمي ومهني قائم على دراسات واستراتيجيات، معتبرا أن تأسيسها ضرورة وطنية ملحة، سيتيح التكيف مع كافة المخاطر المتوقع حدوثها، كما يشير إلى أن هذا المفهوم سوف يسهم في تحول كبير لمفهوم عمل الإدارات العاملة في مختلف قطاعات الدولة وقت الأزمات، من خلال استغلال البنية التحتية المتاحة والتأكيد على عدم الازدواجية بين الجهات المعنية والمواءمة بين أعمال المؤسسات المعنية بالأزمات قبل وخلال الكوارث، وأشار إلى أن دور تلك الهيئة لا يقتصر فقط على وقت الأزمات إنما يمتد عملها وقت الاستقرار، كونها ستعمل كخلية تفكير للدولة من خلال تحليل المخاطر والوصول إلى مرحلة التكيف الاستراتيجي، ما يجعلها جرس إنذار يبلغ عن الأزمات المحتملة ويضع تصورات وحلولا مقترحة تمنع من حدوث الأزمة أو تحد من أضرارها نتيجة الاستعداد القبلي لها، أما وقت الأزمات فيرى أن عملها يتحول إلى مركز قيادة وسيطرة لإدارة العمليات وتقديم المعلومات اللازمة أمام المسؤولين لاتخاذ القرارات الصحيحة.
إدارة الكوارث والأزمات
الدكتور نائل المومني ــ الخبير الدولي وأستاذ إدارة الكوارث والأزمات في جامعة الملك عبدالعزيز في جدة وعضو لجنة التخطيط في الجمعية الدولية لإدارة الأزمات ــ قال: أمريكا أنشأت وزارة مهمتها إدارة الكوارث والأزمات هي وزارة الأمن القومي، وكذلك في روسيا، في حين بدأت كل من الإمارات وسلطنة عمان في إنشاء هيئة وطنية لإدارة الأزمات، وأنشأ المركز الوطني للأمن في الأردن ما أسماه إدارة الأزمات، مستعرضا مهمات هذه الهيئات التي تتمثل في أربع مراحل؛ أولاها مرحلة «التخفيف أو الوقاية» من خلال التنبؤ بالأزمات قبل حدوثها من واقع المخاطر والتهديدات التي يتوقع حدوثها بيئيا وطبيعيا وخلافه، لأن كل كارثة لها أساس علمي في التعامل معها قائم على دراسات وأبحاث وتجارب، واستشهد بحالة السيول والأمطار التي هطلت على جدة أخيرا كمثال على ما يمكن التعامل به، حيث يشير إلى أن التعامل الاحترافي مع أخطار السيول كان سيقلل من أضرارها إن لم يمنع أي ضرر ناتج عنها ويكون ذلك بعمل سدود احترازية فورية في الأودية المتجهة مصابها إلى أحياء المدينة، والتحذير عبر وسائل الإعلام والتنبيه بعدم التواجد في أماكن الخطر بالبث المباشر والتواصل عبر الوسائط التقنية، والإرشاد إلى أماكن تواجد الجهات الإغاثية، أما المرحلة الثانية فتتمثل في «الاستعداد» وهي مواجهة الخطر قبل حدوثه من خلال تهيئة المناطق المتضررة لمواجهة السيول وعمل صيانة سريعة لمجاري وقنوات التصريف وتواجد آليات الشفط في مواقع تجمعات المياه وآليات الدفاع المدني والمرور وغيرها من الجهات المعنية، وتأتي المرحلة الثالثة وهي «الاستجابة» بالإنقاذ والتدخل السريع ومباشرة الأضرار التي ستتوزع في الأرواح والممتلكات والبنية، وتأتي المرحلة الرابعة والأخيرة وهي «المعافاة» كمرحلة لإعادة البناء وتأهيل المناطق المتضررة.
خطط لمواجهة السيول
من جهته، طالب رئيس قسم الأرصاد في جامعة الملك عبدالعزيز في جدة، والمشرف على مركز التغيرات المناخية الدكتور منصور المزروعي، أمانات المدن أن تضع الخطط اللازمة لمواجهة الأمطار والسيول، حيث وصف الأمطار التي هطلت أمس الأول بأنها غير مسبوقة من حيث الكمية والشدة، إذ إن محطة الرصد في الجامعة قد سجلت كميات الأمطار بـ 111 ملليمترا.
وأضاف الدكتور المزروعي سبق أن أوضحنا أن هناك تطرفا مناخيا، حيث توقع أن تصل الأمطار إلى مائة ملليمتر أو أكثر، مضيفا الى أننا طالبنا أمانات المدن أن تتبنى خططا لمواجهة الأمطار، مشيرا الى أنه بالنسبة للمملكة فإن هطول الأمطار الحالية على محافظة جدة قد يكون نتيجة لهذا التغير المناخي، وذلك بعد أن عانت المحافظة والقرى المجاورة لها من جفاف لسنوات عدة أدى إلى نقص في مصادر المياه ونضوب العديد من الآبار، وما يعضد هذا القول أنه في العام الماضي وفي نفس التوقيت حدث هطول أمطار غير معهودة على المنطقة الوسطى سال فيها وادي الرمة لأول مرة قبل 30 عاما تقريبا لأكثر من 500 كيلومتر، منوها بأهمية الأخذ في عين الاعتبار في التخطيط الحضري لمدينة جدة هذه التغيرات المناخية والتطرف الحاصل في الظواهر الجوية، واعتماد كميات أمطار قد تصل إلى 100 ملليمتر تلافيا لحدوث كوارث بيئية مستقبلية، منبها إلى ضرورة زيادة الوعي بين المواطنين بهذه الظواهر من خلال النشرات الجوية في القنوات المرئية والمسموعة والمقروءة.
الرجوع للمخططات الجوية
وبين المستشار السابق لوكيل وزارة البترول والثروة المعدنية وكبير الجيولوجيين الدكتور عبدالعزيز الغامدي، أن معاناة محافظة جدة عند هطول الأمطار ستستمر ولن تحل أبدا إلا بالرجوع للمخططات الجوية التي يعود تصويرها إلى ما قبل 30 عاما، وهي موجودة لدى أمانة محافظة جدة ووكالة وزارة الثروة المعدنية وهيئة المساحات الجيولوجية، والتي توضح تضاريس المنطقة ومجاري الأودية ومساراتها.
ومن وجهة نظر خاصة يرى أن العبث بمجاري سيول الأودية وتغيير مساراتها كان السبب الرئيس في كارثة جدة السابقة وسيبقى سببا قائما، ما لم تتم معالجة الأمر معالجة نهائية من خلال العودة إلى المخططات الجوية.
وأضاف في سياق ذلك قائلا «على الرغم من مضي عام على كارثة جدة وتشكيل أكثر من لجنة لمعالجة مشكلة تضرر المحافظة من مياه الأمطار، وإعلان الجهات ذات الاختصاص معالجه المشكلة وأنهم باتوا مستعدين لمواجهة أي خطر قادم، وأن المشكلة لن تتكرر ثانية، إلا أن ما حدث أمس الأول يؤكد أن المشكلة ما زالت قائمة».
تنفيذ مشروع التصريف
من جانبه، طالب رئيس لجنة المياه والمرافق والخدمات العامة في مجلس الشورى المهندس محمد القويحص، أمانة محافظة جدة بإيقاف تنفيذ كافة مشاريعها المختلفة والتركيز على تنفيذ مشروع تصريف مياه الأمطار والسيول، الذي أعتمدت له الاعتمادات وبالذات بعد وقوع كارثة جدة العام الماضي، موضحا أن تنفيذ هذا المشروع تصاحبه بعض الصعوبات للخدمات الموجودة تحت الأرض التي تحتاج إلى تغيير مساراتها إلى جانب الاستمرارية في أدائها، موضحا أن القصور في تنفيذ أية خطة، وبالذات خطة الكوارث، لا يمكن الوقوف عليها إلا بعد انتهاء الأزمة والاطلاع على التقارير، معربا عن ثقته في أن جميع الإدارات والأجهزة المعنية تفاعلت مع الحدث الذي تابعته إمارة المنطقة والمحافظة.
غرفة عمليات مشتركة
وإلى ذلك، أوضح نائب رئيس المجلس البلدي في جدة المهندس حسن الزهراني، أنه منذ الإعلان عن هطول الأمطار، تم تشكيل غرفة عمليات مشتركة مع الأجهزة المعنية من دفاع مدني وبلدية وأرصاد وغيرها، حتى نكون على تواصل مستمر معها للوقوف على الأحداث أولا بأول، خاصة أن الوضع في جدة يعتبر وضعا غير طبيعي وهذا من خلال ما لمسناه وشاهدناه، فكمية الأمطار كانت كبيرة وهطولها غزيرا، حتى أننا تضررنا داخل مقر المجلس البلدي، ونفس الحال تضررت منطقة البلد التي تقع داخلها البيوت القديمة التاريخية، التي حتى الآن لا يمكن حصر حجم أضرارها، إلا بعد أن يتوقف المطر وتسحب المياه من الشوارع، مؤكدا استمرارية غرفة العمليات حتى انتهاء الحدث، وبعدها يمكن الاطلاع على حجم ما حدث جراء هطول الأمطار على جدة.
إعادة النظر في فلسفة الطوارئ
ولا يتذكر عضو مجلس الشورى ورئيس المجلس البلدي في جدة سابقا الدكتور طارق فدعق، أن شاهد مثل هذه الأمطار التي هطلت على محافظة جدة الأربعاء الماضي مما تسبب في ظهور المشكلة وجعلنا نطالب بإعادة النظر في فلسفة التعامل مع الطوارئ وأن ننظر خارج الصندوق بعيدا عن التفكير التقليدي، والتحرك سريعا لأن ما تعرضت له جدة يعتبر أمرا غير طبيعي ويفوق كل الخطط الموجودة، بل يحتاج إلى مخطط إنذار مبكر ينبه سكان المحافظة إلى وقوع الخطر قبل قدومه.
إغلاق الطرق
وكشف مدير مرور محافظة جدة العميد محمد حسن القحطاني، أن الأمطار التي هطلت على مدينة جدة كانت بكميات كبيرة غير مسبوقة، حتى أن بعض التقاطعات والطرق قد تأثرت بهطول الأمطار وتعطلت بنسبة 90 في المائة، وبالذات طريق الحرمين الذي تم إغلاقه مع هطول أمطار يوم أول من أمس (الأربعاء) من أجل السلامة، مؤكدا «مهمتنا هي الحفاظ على أرواح الناس على الطرقات، إذ إن أمير المنطقة ومحافظ جدة كانا منذ الصباح الباكر على متابعة بتأكيدهما على الحفاظ على أرواح الناس».
وأشار العميد القحطاني إلى أن لديهم خططا للطوارئ، بالتنسيق والتعاون بين الجهات المعنية المكونة من الدفاع المدني والأمانة ووزارة النقل استعدادا لموسم الأمطار، وأنه تم إعداد الخطط اللازمة لمثل هذه الأجواء الممطرة، ورفع مستوى الخدمة على الطرق وزيادة معدل الأمان والسلامة لمستخدميها، وإخلاء جميع السيارات المتعطلة على الطرق وإجلاء ركابها ونقلهم الى أماكن آمنة.
وأضاف أنه رغم النداءات والتحذيرات، إلا أن البعض ما زال مصرا على الخروج في الأجواء الممطرة، داعيا الجميع الالتزام بالهدوء وتأجيل مشاويرهم وعدم الخروج من منازلهم إلى حين رفع الضرر، لأن وضع الطرقات صعب، مهيبا بقائدي السيارات الالتزام بقواعد المرور وتجنب السرعة واتخاذ الحيطة والحذر أثناء القيادة، خصوصا في مثل هذه الأوقات الممطرة.
خطط الدفاع المدني
وأكد العميد عبد الله جداوي ــ مدير إدارة الدفاع المدني في جدة ــ وجود خطط طورائ من خلال ما يسمى بـ «خطط تنفيذ التدابير للدفاع المدني في حالات الطورائ» يشترك فيها بالإضافة للدفاع المدني كل من الأمانة والمرور والنقل والطرق والاتصالات والتعليم بشقيه والصحة وغيرها من الجهات ذات العلاقة، موضحا أنه في حال كانت كميات الأمطار مابين عشرة إلى 30 ملم فإن هذه الجهات تجتمع في غرفة عمليات التنسيق في الأمانة، أما إذا تجاوزت كمية الأمطار الـ 30 ملم فيكون مقر اللجان في إدارة الدفاع المدني بحيث يمثل كل جهة مندوب رسمي يتولى التنسيق والمتابعة مع جهته على مدار الساعة.


تفعيل التنسيق بين الإدارات لمواجهة الكوارث

قدم اللواء الدكتور فهد بن أحمد الشعلان مدير عام كلية الملك فهد الأمنية في وقت سابق، تصورا لما يفترض أن يكون عليه التنسيق بين الإدارات لمواجهة الكوارث، للانطلاق من هذا التصور إلى تبني إجراءات عملية لتفعيل دور التنسيق أثناء التعامل مع الكوارث والأزمات هذه أبرز ملامحه:
مفهوم التنسيق
يعني التنسيق في المفهوم العام إجراء ترتيبات في التنظيم بهدف ربط الأنظمة الفرعية للتنظيم مع بعضها بعضا للوصول إلى أهداف محددة دون تكرار وازدواجية ودون فجوات أو صراعات تنظيمية، ولا بد من ملاحظة الفرق بين مفهوم التعاون ومفهوم التنسيق، فالأول يعني تعامل المجموعة مع بعضها البعض بهدف الوصول إلى أهدافهم طواعية، أي بمحض الإرادة بينما التنسيق هو وظيفة يتم فيها توجيه العاملين في التنظيم بشكل مقصود وبموجب سلطة بهدف الوصول إلى أهداف محددة. ويهدف التنسيق إلى إحداث نوع من التناغم في أداء المهمات بحيث تحقق الأهداف بعيدا عن الازدواجية والتداخل في الاختصاصات.
عوامل نجاح التنسيق
ولكي يصبح التنسيق فعالا يسهم في تحقيق الأهداف، فلا بد من توافر العديد من العوامل أهمها:
أولا: أن يتفهم المديرون طبيعة وظيفة التنسيق وأهداف المنظمة المطلوب تحقيقها خلال أية فترة زمنية، ذلك أنه إذا لم يكن المدير على معرفة تامة بالأهداف المطلوبة فإن من الصعوبة عليه شرح وتوصيل المعلومات إلى مرؤسيه وتحديد ما يطلب منهم من أعمال.
كما أن عملية التنسيق ــ بلا شك ــ هي عملية اتصالات وتبادل معلومات وإذا لم يكن الشخص المكلف بها على علم تام بمضمون هذه المعلومات، فإنه لا يستطيع بالتالي أن يوصلها إلى مراجعها كما ينبغي، وقد يؤدي ذلك إلى أن يستقبل منه الأشخاص هذه المعلومة بطرق مختلفة وتكون النتائج عندئذ اختلافا بين ما هو مطلوب وما ينفذ أو ما قد نفذ.
ثانيا: أن يتم التنسيق في المراحل الأولى من تحديد الأهداف والخطط واتخاذ القرارات حتى لا تقوم الإدارات أو الأقسام أو الأفراد، باتخاذ سلسلة لاحقة من قرارات وسياسات متناقضة مع بعضها البعض.
ثالثا: من المفيد أن يشترك العاملون على تنفيذ الخطط في التنسيق لكي يشعروا بأهمية مواقعهم وكذلك أهمية التوافق بين الأفكار والنتائج بين الإدارات المختلفة نحو تحقيق الأهداف المرسومة.
رابعا: لكي يحقق التنسيق أهدافه فلا بد من أن تحس الإدارة بمطالب الإدارات والأفراد وتعمل على تحقيقها، ذلك أنه من الصعب أن تطلب الإدارة من الفرد أن يؤدي عملا على نحو ما وفي حدود وقت معين إذا كانت احتياجات هذا الفرد بعيدة من التحقيق، كذلك فإن على الإدارة أن توفر الاحتياجات المطلوبة للأقسام المختلفة.
خامسا: لا بد أن يكون هناك توافق بين الإدارات المختلفة لكي يتم تحقيق فعالية التنسيق الأفقي، فالتنافر بين مديري هذه الإدارات والتصارع على تحقيق المكاسب الشخصية أو الذاتية لكل إدارة على حدة قد يخل بمبدأ توحيد الجهود المشتركة نحو تحقيق الأهداف وهو ما يهدف إليه التنسيق.